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2024年05月01日 安徽天辰人力資源服務有限公司1 歡迎您的訪問!

業務外包(bao)(Outsourcing),也稱資(zi)(zi)源外包(bao)、資(zi)(zi)源外置,它(ta)是(shi)指企(qi)(qi)業(ye)(ye)整合(he)用其(qi)外部最優秀的專業(ye)(ye)化資(zi)(zi)源,從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競(jing)爭(zheng)力(li)和增強企(qi)(qi)業(ye)(ye)對環境的迅速應變能力(li)的一種管理(li)模式。企(qi)(qi)業(ye)(ye)為(wei)了獲得比單純利用內部資(zi)(zi)源更多的競(jing)爭(zheng)優勢,將(jiang)其(qi)非(fei)核心業(ye)(ye)務(wu)交由合(he)作企(qi)(qi)業(ye)(ye)完成。


企業業務外包(bao)具有三大顯著(zhu)優(you)勢:

第(di)一、業(ye)務(wu)(wu)外包能夠使企業(ye)專注核心(xin)業(ye)務(wu)(wu)。

企業(ye)(ye)實施業(ye)(ye)務外包,可以將非(fei)核心(xin)業(ye)(ye)務轉(zhuan)移(yi)出去,借助外部資源的(de)優勢(shi)來彌(mi)補和(he)改善自己的(de)弱勢(shi),從(cong)(cong)而把主要(yao)精力放在企業(ye)(ye)的(de)核心(xin)業(ye)(ye)務上(shang)。根據自身特點,專門(men)從(cong)(cong)事(shi)某一(yi)領域,某一(yi)專門(men)業(ye)(ye)務,從(cong)(cong)而形成(cheng)自己的(de)核心(xin)競爭力。

第二、業務(wu)外包(bao)使企業提(ti)高資源利用率。

實施業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)外(wai)包(bao),企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)將集(ji)中資源(yuan)(yuan)到(dao)核心業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)上(shang),而外(wai)包(bao)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)公司擁有比(bi)本企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更有效、更經濟(ji)地(di)完(wan)成某項業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)技(ji)術和知識。業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)外(wai)包(bao)最大限(xian)度地(di)發揮了企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有限(xian)資源(yuan)(yuan)的(de)(de)作用,加速了企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對外(wai)部(bu)環境的(de)(de)反應能力,強化了組織的(de)(de)柔性和敏捷性,有效增(zeng)強了企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)競爭優勢,提高了企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)競爭水平。

業務(wu)外包(bao)因能(neng)(neng)促(cu)進(jin)企(qi)業集中有限的資(zi)源和能(neng)(neng)力(li),專注于自身(shen)核心業務(wu),創建(jian)和保持(chi)長期(qi)競(jing)爭優(you)勢,并能(neng)(neng)達(da)到降低成本,保證質量的目(mu)的,所以(yi)在市場經濟競(jing)爭中日益受到企(qi)業矚目(mu)。


這是(shi)虛擬企(qi)(qi)業經營采取的(de)(de)主(zhu)要(yao)形式。首先要(yao)確定企(qi)(qi)業的(de)(de)核(he)心競爭優(you)勢(shi),并(bing)把企(qi)(qi)業內部的(de)(de)智能和資源集中到那些具有核(he)心優(you)勢(shi)的(de)(de)活(huo)動上,然后將剩余的(de)(de)其他企(qi)(qi)業活(huo)動外(wai)包(bao)給最好的(de)(de)專業公司。虛擬企(qi)(qi)業中的(de)(de)每一團(tuan)隊,都(dou)位于自己價值鏈的(de)(de)“戰略環(huan)節”,追求自己核(he)心功能的(de)(de)實現,而把自己的(de)(de)非核(he)心功能虛擬出去。

如Boeing——世界最(zui)大的飛機制造公(gong)司,卻只(zhi)生(sheng)產(chan)座艙(cang)和(he)翼尖;Nike——全球最(zui)大的運動(dong)鞋制造公(gong)司,卻從未生(sheng)產(chan)過一雙鞋,等等。業(ye)(ye)務(wu)外包(bao)的虛擬(ni)化(hua)合作方式,不(bu)僅(jin)使得企(qi)業(ye)(ye)不(bu)同產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)的成本趨于較低(di)(di)、效率提高(gao),而且還可以推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)不(bu)斷順應市場需(xu)求嬗(shan)變的態勢,降低(di)(di)風險,從而營造企(qi)業(ye)(ye)高(gao)度彈(dan)性化(hua)運行的競爭優勢。

第三、業務外包(bao)可降(jiang)低企業風(feng)險

有效(xiao)的外包可(ke)以節省(sheng)資(zi)金(jin)和風險,風險轉(zhuan)接到生產企業,做品牌公司(si)的必經(jing)之(zhi)路。


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